傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式中,每個人都有自己的專屬角色。生產(chǎn)商、渠道商、代理商、消費(fèi)者......隨著人們對經(jīng)濟(jì)模式的不斷探索,當(dāng)思想維度升級后,發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)定義的界限分明似乎可以在整合之后重新詮釋,于是“消費(fèi)商”應(yīng)運(yùn)而生。

“消費(fèi)商”又叫產(chǎn)消商,即經(jīng)營消費(fèi)和消費(fèi)群的商業(yè)人士,是經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語。
在消費(fèi)商模式里,用戶具有消費(fèi)能力還具有引導(dǎo)消費(fèi)的能力,同時能將引導(dǎo)消費(fèi)的能力變現(xiàn)。 這是共享經(jīng)濟(jì)的一個產(chǎn)物,日后消費(fèi)商將會更加頻繁的出現(xiàn)在我們生活的各個領(lǐng)域里,吃穿住行可能都會遇到他們。
消費(fèi)商作為一個全新的商業(yè)主體,有很多獨(dú)特之處。
1.消費(fèi)商是全新的機(jī)會營銷主義,給予別人的不僅是產(chǎn)品還有機(jī)會。
2.消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來就該花的錢,賺本來賺不到的錢”帶來是一種全新的利潤分配規(guī)則。
3.消費(fèi)商不需要大投資,沒有員工也不需要管理,是低風(fēng)險的一個商業(yè)主體。
4.消費(fèi)商只是在做一種(省錢+賺錢)機(jī)會的傳播者,不負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營,是最佳的財(cái)富自由經(jīng)營者。
5.消費(fèi)商是一個最輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。
6.消費(fèi)商可以是第一職業(yè),也可以是第二職業(yè)。
7.消費(fèi)商帶來的是一種消費(fèi)革命,讓消費(fèi)者也參與了利潤分配,讓更多人成為消費(fèi)商,分配更加合理。
8.消費(fèi)商將成為銷售的關(guān)鍵主體,優(yōu)越于原來的店鋪,是互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳互補(bǔ)。
這里需要注意,沒有對應(yīng)的優(yōu)質(zhì)商品,再先進(jìn)的概念和模式也只是空談。打著消費(fèi)商的幌子牟取利益的大有人在,參與者要做到心中有數(shù),辨別對方宣傳噱頭下是否隱藏甜蜜陷阱,一定要先看它的貨怎么樣,對應(yīng)的企業(yè)又如何。
消費(fèi)商的概念很早之前就提了出來,但在早年經(jīng)濟(jì)高速增長期間,不會有人注意到這個模式,認(rèn)為不夠效率或者只是“蠅頭小利”。而如今在各個行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況的下,消費(fèi)者對同類商品可選擇的余地過多,極少忠于某個品牌,更談不到具有粘性。于是企業(yè)產(chǎn)生庫存,造成了一些列負(fù)面連鎖反應(yīng)。
不過即使經(jīng)濟(jì)增速放緩,每個人進(jìn)行日常生活還是需要開支。至此,曾經(jīng)的消費(fèi)商概念被重新搬回臺面,消費(fèi)商強(qiáng)調(diào)個體之間相互獨(dú)立,在引導(dǎo)他人消費(fèi)時又形成有機(jī)整體。這與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿方向——區(qū)塊鏈技術(shù)不謀而合,二者都需要去中心化。在消費(fèi)商各個獨(dú)立節(jié)點(diǎn)形成的自循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)中,每個人都可以持續(xù)收益,源源不斷的享受到模式紅利,從而自發(fā)去吸引他人,形成更廣大的消費(fèi)群體。
京易通以區(qū)塊鏈技術(shù)為底層架構(gòu),以共享經(jīng)濟(jì)、“粉團(tuán)經(jīng)濟(jì)”為指導(dǎo)思想,所開發(fā)的“京通寶”app可以鏈接人以及人背后的資源,將資源以及行業(yè)整體打包資產(chǎn)化,參與到企業(yè)經(jīng)營以及利益分配中,可以讓消費(fèi)者和企業(yè)形成一個有機(jī)的整體,相互賦能,達(dá)到共贏。其中的“團(tuán)團(tuán)賺”板塊將打造無數(shù)優(yōu)秀消費(fèi)商,海量產(chǎn)品可供選擇,秒?yún)F(tuán),秒到賬。分潤消費(fèi),一步到位;衣食住行,團(tuán)賺不停。
龐大的用戶群體所帶來的利益,可以確保模式中的商品絕對的質(zhì)優(yōu)價廉。我們在成功的案例中可以看出,李佳琦可以拿到大牌商品后半價出售給消費(fèi)者,很大程度上取決于觀眾自愿分享,用銷量彌補(bǔ)讓利所承擔(dān)的“損失”。
一個合格的消費(fèi)商應(yīng)該具有兩個特征:消費(fèi)力和影響力。明確指出,購買的目的要“單純”,一定是先需要,后購買。不能以盈利為目的,如此可與傳統(tǒng)營銷手段區(qū)分開來,形成良性發(fā)展。讓每一位消費(fèi)商都是“自愿購買”,是消費(fèi)商模式的通關(guān)文牒。
時代的更迭無非是幾個模式的確立,群眾會做出選擇,時間會給出答案。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)越來越深入影響人們生活時,我們不得不思考模式與體系的創(chuàng)新優(yōu)化才是今后發(fā)展的重點(diǎn)。
聯(lián)系人:羅女士
電話:0898-6587 8161
公司:京易通(海南)科技有限責(zé)任公司

“消費(fèi)商”又叫產(chǎn)消商,即經(jīng)營消費(fèi)和消費(fèi)群的商業(yè)人士,是經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語。
在消費(fèi)商模式里,用戶具有消費(fèi)能力還具有引導(dǎo)消費(fèi)的能力,同時能將引導(dǎo)消費(fèi)的能力變現(xiàn)。 這是共享經(jīng)濟(jì)的一個產(chǎn)物,日后消費(fèi)商將會更加頻繁的出現(xiàn)在我們生活的各個領(lǐng)域里,吃穿住行可能都會遇到他們。
消費(fèi)商作為一個全新的商業(yè)主體,有很多獨(dú)特之處。
1.消費(fèi)商是全新的機(jī)會營銷主義,給予別人的不僅是產(chǎn)品還有機(jī)會。
2.消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來就該花的錢,賺本來賺不到的錢”帶來是一種全新的利潤分配規(guī)則。
3.消費(fèi)商不需要大投資,沒有員工也不需要管理,是低風(fēng)險的一個商業(yè)主體。
4.消費(fèi)商只是在做一種(省錢+賺錢)機(jī)會的傳播者,不負(fù)責(zé)具體的經(jīng)營,是最佳的財(cái)富自由經(jīng)營者。
5.消費(fèi)商是一個最輕資產(chǎn)的商業(yè)模式。
6.消費(fèi)商可以是第一職業(yè),也可以是第二職業(yè)。
7.消費(fèi)商帶來的是一種消費(fèi)革命,讓消費(fèi)者也參與了利潤分配,讓更多人成為消費(fèi)商,分配更加合理。
8.消費(fèi)商將成為銷售的關(guān)鍵主體,優(yōu)越于原來的店鋪,是互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳互補(bǔ)。
這里需要注意,沒有對應(yīng)的優(yōu)質(zhì)商品,再先進(jìn)的概念和模式也只是空談。打著消費(fèi)商的幌子牟取利益的大有人在,參與者要做到心中有數(shù),辨別對方宣傳噱頭下是否隱藏甜蜜陷阱,一定要先看它的貨怎么樣,對應(yīng)的企業(yè)又如何。
消費(fèi)商的概念很早之前就提了出來,但在早年經(jīng)濟(jì)高速增長期間,不會有人注意到這個模式,認(rèn)為不夠效率或者只是“蠅頭小利”。而如今在各個行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況的下,消費(fèi)者對同類商品可選擇的余地過多,極少忠于某個品牌,更談不到具有粘性。于是企業(yè)產(chǎn)生庫存,造成了一些列負(fù)面連鎖反應(yīng)。
不過即使經(jīng)濟(jì)增速放緩,每個人進(jìn)行日常生活還是需要開支。至此,曾經(jīng)的消費(fèi)商概念被重新搬回臺面,消費(fèi)商強(qiáng)調(diào)個體之間相互獨(dú)立,在引導(dǎo)他人消費(fèi)時又形成有機(jī)整體。這與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿方向——區(qū)塊鏈技術(shù)不謀而合,二者都需要去中心化。在消費(fèi)商各個獨(dú)立節(jié)點(diǎn)形成的自循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)中,每個人都可以持續(xù)收益,源源不斷的享受到模式紅利,從而自發(fā)去吸引他人,形成更廣大的消費(fèi)群體。
京易通以區(qū)塊鏈技術(shù)為底層架構(gòu),以共享經(jīng)濟(jì)、“粉團(tuán)經(jīng)濟(jì)”為指導(dǎo)思想,所開發(fā)的“京通寶”app可以鏈接人以及人背后的資源,將資源以及行業(yè)整體打包資產(chǎn)化,參與到企業(yè)經(jīng)營以及利益分配中,可以讓消費(fèi)者和企業(yè)形成一個有機(jī)的整體,相互賦能,達(dá)到共贏。其中的“團(tuán)團(tuán)賺”板塊將打造無數(shù)優(yōu)秀消費(fèi)商,海量產(chǎn)品可供選擇,秒?yún)F(tuán),秒到賬。分潤消費(fèi),一步到位;衣食住行,團(tuán)賺不停。
龐大的用戶群體所帶來的利益,可以確保模式中的商品絕對的質(zhì)優(yōu)價廉。我們在成功的案例中可以看出,李佳琦可以拿到大牌商品后半價出售給消費(fèi)者,很大程度上取決于觀眾自愿分享,用銷量彌補(bǔ)讓利所承擔(dān)的“損失”。
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